你们知道加盟一个麦当劳肯德基要多少钱吗？大概要一千万，而且你们知道多少年才能回本，大概是七到八年才能回本，但是我告诉你，你排队你的加盟不上，那么为什么加盟麦当劳肯德基要一千万，投资成本那么高，回报周期那么长，还有人要排队去加盟，还加盟不上呢？
我们不是加盟麦当劳的汉堡，汉堡我们也可以搞出来，陕西的肉夹馍就是汉堡，所以我们加盟麦当劳不是加盟麦当劳的汉堡，我们是加盟麦当劳的品牌和它的系统，它的品牌会带来流量，所以这个店叫麦当劳，他就会有人进去，叫麦姥劳就没有人进去，所以他叫麦当劳，他的房租就会很便宜，因为他房租便宜，所以呢，他就特别容易盈利，然后商家靠这样的品牌来引流周边的商家，去赚周边商家的钱，
所以企业有三大利润，产品利润、品牌利润和资本利润。卖货，卖产品，这叫产品利润。什么叫品牌利润？我卖我的品牌，我卖我的流量，我卖我的供应链，这叫品牌利润，我卖我的商业模式，卖我的增长空间，卖我的股权。
这叫资本的利润，企业三大利润，产品利润、品牌利润和资本利润。所以我是在考虑你公司活得久，因为做大很难，比做大更难的是做强，比做强更难的是活的久，你就是倒卖一个产品，流量不在你手上，用户不在你手上，用户用了之后好还是不好，他根本不知道你，你根本没有话语权
所以你最终要走到品牌，关于品牌，我们今天最简单最快速的去把品牌的本质给大家分享出来，你对品牌有误解，我公司注册了三个品牌，你不是注册了三个品牌，你是注册了三个商标，品牌不属于厂家，品牌不属于商家，品牌只能属于用户，所以你公司是不是品牌，你自己判断一下，有三个标准，如果你达到了这三个标准当中的其中的两个，恭喜你，如果是一个很有潜力
如果三个都是我告诉你，你要融资非常的容易，第一个是品牌自带溢价，第二是品牌自带流量，流量带来的就是话语权。最后呢，就是。品牌用户会自动分享，我们从三个维度来评估你是不是品牌。我们在做咨询的时候，我们很多的民营企业老板会告诉我，我产品的优势是性价比比较高，性价比高的背后就是品牌价值，因为没有品牌价值，因为不能溢价，所以只能拼所谓的性价比。
真正的品牌消费者能够心甘情愿接受你的溢价，他不会觉得你贵，他只会觉得我不配，这才叫品牌。你到了爱马仕的店，你到了LV的店，你会说你卖的好贵哦，一个包，假皮的，人造革的，你这个包吗？最多1000块钱，你好意思讲吗？你不好意思吧，车不就是四个轮子两个沙发吗？
你保时捷卖那么贵，你法拉利卖那么贵。众泰出了一款车叫众泰S6，跟保时捷玛卡长得一模一样，然后很多人花10万块钱买个众泰S6，然后再花10万块钱去换个保时捷的商标，到保时捷4S店去维修保养，别人都没认出来，所以你看到没有品牌是独立于产品之外的另外一个产品，所以你会做产品并不代表你会做品牌。
那是两个路径，那是两套思维，那是两套打法。所以我们中国的老板花了很多的时间，花了很多的精力，花了很多的钞票在做产品，但是很少花时间、花精力、花钞票去做品牌，那品牌为什么能够议价？因为品牌的背后是人群，用户不关心你是谁，用户只关心你让我成为谁。所以知道LV为什么会爆出来说300万以下的中国人都叫做无收入群体
贫穷限制了我的想象，满满的套路啊，打的人设啊。所以奔驰叫做尊贵的享受，宝马叫做驾驶的乐趣，劳力士叫做成功人士。品牌不属于厂家，不属于商家，都不属于它的创始人，品牌只能属于用户。