施工承包的风险主要包括以下几个方面：
施工组织管理风险
项目团队的管理能力和职业道德直接影响施工项目的顺利进行。如果项目经理能力不足或项目团队管理混乱，可能会导致施工进度延误、质量下降等问题。
施工进度延误风险
由于建设单位未能按合同约定提供施工场地、施工图纸或未按合同约定的时间支付预付款、工程进度款等，可能导致工程不能正常进行，从而产生进度延误。
施工质量安全风险
施工过程中可能存在各种质量问题和安全隐患，如果管理不善或技术不到位，可能导致工程质量不合格，甚至引发安全事故。
工程分包风险
分包单位的管理能力和技术水平直接影响工程质量。如果分包单位出现问题，可能会影响整个工程的质量和进度。
工程款支付及结算风险
发包方可能拖欠工程款，或者存在变更价款、资料不全的结算等问题，导致承包方资金链紧张，影响工程进度和质量。
市场风险
市场波动可能导致材料价格、人工成本等发生变化，影响施工成本和控制。
政策风险
政府政策的变化可能影响工程项目的审批、融资等，给承包方带来不确定性。
社会风险
社会环境的变化，如自然灾害、政策调整等，可能对施工项目产生不利影响。
自然环境风险
自然环境的变化，如地质条件、气候条件等，可能影响施工进度和质量。
合同主体相关风险
合同主体资格不明确或发包人主体资格问题，可能导致承包方在工程进行中面临停工、工程款难以收回等风险。
合同签订过程中的风险
合同条款不严谨、计价标准模糊、工期约定不明、责任划分不清等，可能导致在出现问题时难以确定责任归属。
工程转包、分包的法律风险
承包方将工程转包或分包给不具备相应资质的单位，可能违反《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，导致工程质量问题和法律纠纷。