目标控制是指 在实现特定目标的过程中，通过制定计划、实施、监控和评估等一系列活动，以确保项目或任务能够按照预定的计划进行，并达到预期的结果。目标控制涉及多个方面，包括但不限于进度控制、质量控制、成本控制和安全控制等。这些控制活动旨在排除干扰因素，确保项目目标的顺利实现，并促进项目管理的有效性和效率。
在施工项目中，目标控制尤为重要，它包括以下几方面：
进度控制：
确保项目按时完成，通过编制和监控施工进度计划，及时发现和纠正偏差，以保证项目按期完成或在保证质量和成本的前提下缩短工期。
质量控制：
确保项目成果符合预定的质量标准，通过制定和执行严格的质量管理计划，对施工过程进行全面控制，包括事前、事中和事后控制，确保产品质量。
成本控制：
通过预算、核算和控制成本，确保项目在预算范围内完成，同时寻求降低成本的方法，以提高项目的经济效益。
安全控制：
确保施工过程中没有危险，不出事故，保障人员和财产安全，为施工质量和进度提供保障。
范围控制：
确保项目的工作范围在预定的范围内，通过制定范围管理计划，进行范围定义、确认和控制，避免项目范围蔓延。
风险管理：
识别、评估和控制项目中的潜在风险，以减少风险对项目目标的负面影响。
目标控制是一个动态的过程，需要项目经理和团队成员持续监控项目进展，及时调整策略，以确保项目能够顺利进行并达到预期目标。